先看我们自己做过的成果
以下两张取自先跑通已归档的V4.5宣传材料，内含打码的真实界面截图。可以讲“解决过什么管理问题、界面怎样承载工作”，不能据此推断当前运行状态、客户验收或量化收益。
你的公司，先把哪件事做成？
十二个方向按经营问题分四组；标“有真实案例”的先看我们自己做过的版本，再切到教学样板拆解怎么做；14天不要求每家公司把十二个系统全部建成。看完后，老板可到 选场景页 判断缺口；已有内容的优化一遍，没有的做第一版。
怎么选：按当前最痛的一环进入，阶段是建议顺序，不是14天必须完成四阶段。难度指“14天做出可检查第一版”的难度；完整系统开发另行评估。
阶段一 · 让客户看懂并找到你
先把卖什么、卖给谁、如何触达说清楚。
阶段二 · 接住线索并形成成交动作
客户来了以后，知道谁跟进、下一步是什么。
阶段三 · 把工作交给团队并做出标准
从老板盯人，走向任务、交接和可复用流程。
阶段四 · 用数据检查，再连接成经营体系
先确认数据口径，再分析、决策，最后考虑小程序承载。
第07项的执行底图
完整SOP流程
从接到工作到归档复盘画完整链条，再把其中一项写成“输入—步骤—负责人—检查—异常处理”；换一个类似任务实测。
第12项的设计底图
企业经营体系画布
小程序不是一个孤立页面：先画客户、任务、SOP、数据的入口、使用者和信息流，再决定第一个要做或优化的模块。画布不等于程序已经开发。
老板看到成果后，14天怎么走
先看结果看十二个场景的虚构成品与真实案例表达参考
指出“我想要”说出最像自己问题的一幕
选一件事按现有基础选“新做”或“优化”
拆解方法看输入、步骤、资料、检查
跟着做用模板做自己的第一版，核对事实
展示成果自己讲做成哪里、卡在哪里
决定下一步继续学习、单独诊断或先用起来
原件资料库
可公开的原件；驾驶舱可直接在浏览器里点开交互。壹班长驾驶舱与公司驾驶舱含客户和员工信息，只展示打码截图。
先跑通 VIS
品牌视觉识别规范 VI 2.1「黄金比例」（2026-10-11）